O mercado dos negócios está cada vez mais exigente, demandando que as empresas inovem e apresentem constantemente novas soluções para maximizar seu valor, bem como para que as expectativas de seus acionistas sejam atingidas. Entretanto, para cumprir tais demandas, é necessário que a empresa esteja alinhada com um gerenciamento estratégico de negócios, assim, gestor executivo apresenta um papel fundamental neste processo.
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Competências essenciais para executivos no Gerenciamento Estratégico
Para atender a um mercado em expansão que exige cada vez mais por profissionais qualificados, é necessário que um bom executivo de gerenciamento estratégico possua algumas competências para assegurar seu sucesso na profissão. Para isso, este profissional precisa investir em conhecimento para que consiga evoluir, tanto pessoalmente, quanto profissionalmente. Dentre as principais competências exigidas nestes profissionais estão:
1. Capacidade de liderança
A primeira exigência é que este profissional possua capacidade de liderança pois líderes são capazes de inspirar, motivar e conduzir equipes, fomentando mudanças significativas. Um bom gestor deve saber liderar e saber identificar soluções para cada obstáculo que surge. Além disso, é função deste profissional saber distribuir tarefas de acordo com as capacidades de cada colaborador, estando sempre atentos aos perfis profissionais das pessoas para poder definir atribuições adequadas.
2. Visão estratégica
Um executivo de sucesso necessariamente precisa ter visão estratégica e um espírito empreendedor, tendo visão ampla dos recursos e oportunidades, além de saber buscar por soluções para questões que possam aparecer. Deste modo, este profissional ao realizar um planejamento estratégico, consegue delimitar metas e analisar lucros, visando o crescimento do empreendimento.
3. Tomada de decisões
A tomada de decisões estratégicas devem ser baseadas em dados pois, somente assim, é possível evitar riscos que possam prejudicar o crescimento da empresa. Logo, para garantir que as ações tomadas estejam de fato alinhadas com os objetivos e metas do negócio, é necessário investir em análise de dados preciso e detalhadas.
Ferramentas para uma Gestão de Negócios eficaz
A Gestão de Negócios tende a trazer muitos benefícios para a empresa, aumentando a produtividade dos colaboradores e o retorno financeiro da mesma, além de reduzir custos e melhorar o clima organizacional. São diversas as ferramentas e métodos que em muito podem auxiliar na aplicação de uma gestão eficiente e estratégica de negócios. Confira algumas:
1. Análise SWOT
A análise SWOT, referência para (‘Strengths’, Forças; ‘Weaknesses’, Fraquezas, ‘Opportunities’, Oportunidades; e ‘Threats’, Ameaças) se trata de uma ferramenta que possibilita a avaliação dos pontos fortes e fracos de uma organização, bem como as possíveis oportunidades e ameaças que possam surgir no mercado em que está inserida. Baseando-se nesta análise, é possível identificar fatores internos e externos que podem influenciar de forma direta e indireta no desempenho da companhia, bem como possibilita a elaboração de estratégias para a potencialização dos pontos positivos e minimização de pontos negativos.
2. Gestão de Pessoas
A Gestão Estratégica de Pessoas vai além das funções tradicionais de recursos humanos. Ela envolve a criação de estratégias alinhadas aos objetivos da organização, focando no desenvolvimento de talentos, na liderança eficaz e na promoção de um ambiente de trabalho saudável e inclusivo.
3. Gestão de Processos
A Gestão de Processos de negócios se responsabiliza pela motivação nas mudanças do mercado, em especial por conseguir potencializar os resultados das empresas. É sabido que corporações que utilizam Gestão de Processos tem como principal objetivo melhorar seu desempenho e, tais empresas, tendem a observar uma melhoria na produtividade e melhoria da qualidade de seus produtos e serviços.
Desenvolvendo liderança estratégica para o sucesso empresarial
A melhor maneira de desenvolver um gerenciamento estratégico de negócios é investindo no desenvolvimento de lideranças estratégicas para, assim, obter o sucesso empresarial. Para isso, o indicado é apostar no investimento em conhecimento e na capacitação de gestores e colaboradores para que a companhia melhor se posicione no mercado empresarial.
Ao contar com uma especialização ou MBA Executivo em Gerenciamento Estratégico de Negócios, o colaborador adquire uma formação completa para o capacitar no desenvolvimento de uma visão estratégica e empreendedora, desenvolvendo habilidades de decisão e gestão estratégica e empreendedora.
Além disso, para ser um verdadeiro líder, o profissional precisa se habilitar no entendimento do comportamento organizacional para saber melhor motivar e liderar sua equipe, desempenhando um papel positivo na cultura e clima organizacional. Este conhecimento pode ser adquirido através de cursos de especialização na área.
Pensando em oferecer as melhores possibilidades para seus alunos, a Universidade Municipal de São Caetano do Sul desenvolveu a Pós-graduação em Gerenciamento Estratégico, que ao contar com a modalidade de educação à distância, oferece flexibilidade para que os profissionais adequem seus estudos às suas rotinas. Abrace a oportunidade de atingir seus objetivos profissionais e conquistar melhores posições no mercado de trabalho.
