Você já se perguntou quais são os fatores decisivos que impulsionam a lucratividade de uma empresa? Em um artigo para a Endeavor, o CEO e fundador da Praxis Business, Adir Ribeiro, diz que a maturidade e o crescimento do setor de franquias se justifica pela adoção de três pilares que, quando desenvolvidos constantemente, podem impulsionar a lucratividade do negócio: governança corporativa, modelos de negócio, franchising e capital humano
Adir Ribeiro, que tem 30 anos de experiência no mercado, defende que esses fatores contribuíram de modo decisivo para que o faturamento anual de franquias ultrapassasse a marca de R$200 bilhões e chegasse a R$211 bilhões em 2022.
Essa análise deixa evidente a importância da gestão de pessoas para o sucesso de um negócio — e, consequentemente, da importância de profissionais com especialização na gestão estratégica de pessoas.
Como diz Adir Ribeiro, “esse crescimento é resultado de uma série de ações e investimentos tanto da franqueadora, que proporciona uma gestão mais horizontal, com orientação, suporte e capacitação da rede, quanto das franqueadas e franqueados, que cumprem as promessas da marca, encantam clientes finais e executam os direcionamentos e as diretrizes da rede”.
A importância da gestão de pessoas é percebida nos três fatores mencionados. Afinal, para a governança corporativa, “é essencial para as franqueadoras garantirem uma gestão transparente, ética e eficiente na rede”. Quando se fala de modelos de negócios, “é fundamental ter o olhar atento para o seu cliente” — e isso só se faz através de pessoas. E, ao falar de Franchising e capital humano, Adir Ribeiro não poderia ser mais claro ao dizer que “não poderia deixar de destacar a importância de investir cada vez mais no desenvolvimento humano da rede”, destacando que todas as pessoas na equipe “devem ser munidas de conteúdos que impulsionam uma melhor performance”.
Como fazer isso? Talvez você esteja se perguntando. A melhor maneira de saber fazer uma gestão de pessoas que impulsione a lucratividade do negócio é se inscrevendo na pós-graduação em MBA em Gestão Estratégica de Pessoas da USCS. Você terá uma formação que capacita você a implantar uma gestão eficaz em qualquer contexto.
Por enquanto, fique com esses 10 requisitos para impulsionar a lucratividade por meio de uma gestão eficaz de pessoas:
Engajamento dos funcionários: Funcionários engajados são mais produtivos, comprometidos e motivados a contribuir com o sucesso da empresa.
Desenvolvimento de talentos: Investir no desenvolvimento dos colaboradores melhora suas habilidades e competências, tornando-os mais eficientes e eficazes em suas funções.
Liderança eficaz: Uma liderança forte cria um ambiente de trabalho positivo e encoraja a inovação e o alto desempenho.
Comunicação clara e transparente: Uma comunicação eficaz, tanto vertical quanto horizontal, é essencial para alinhar os objetivos da empresa com os colaboradores.
Reconhecimento e recompensas: Reconhecer o bom desempenho e recompensar os resultados alcançados incentivam os colaboradores a continuarem se esforçando.
Ambiente de trabalho saudável: Criar um ambiente de trabalho saudável e inclusivo promove a colaboração resultando em menor rotatividade de funcionários.
Gestão de talentos e sucessão: Identificar, reter e desenvolver talentos internos é fundamental para garantir uma força de trabalho competente.
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: Incentivar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional contribui para o bem-estar dos colaboradores, reduzindo o estresse e melhorando a qualidade de vida.
Diversidade e inclusão: Promover a diversidade no local de trabalho leva a uma maior inovação, perspectivas diversas e melhores decisões estratégicas.
Gestão de desempenho: Estabelecer metas claras, acompanhar o desempenho individual e fornecer feedback construtivo são práticas cruciais para impulsionar a melhoria contínua e o alto desempenho.
Inscreva-se na pós-graduação em MBA em Gestão Estratégica de Pessoas da USCS e torne-se um profissional certo para impulsionar a lucratividade da empresa.
