São inúmeros os desafios enfrentados pela Gestão Hospitalar pois esta é uma das mais complexas, em especial por lidar com uma equipe multidisciplinar que tenha alto grau de autonomia voltado para a prestação de assistência. Desta forma, um bom gestor hospitalar deve possui habilidades para orientar, planejar, coordenar e liderar sua equipe, objetivando uma gestão de desempenho organizacional mais assertiva.
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Oportunidades emergentes na Gestão Hospitalar para 2025
O setor hospitalar é um dos mais onerados por impostos no Brasil, logo, a Reforma Tributária possui influência direta no modo como este setor opera, podendo, causo haja aumento na carga tributária, causar um grande obstáculo para a sobrevivência de hospitais no país.
É de extrema importância se manter atento às novidades e atualizações sobre a saúde no Brasil pois todas as perspectivas do setor hospitalar dependem, de forma direta, da aprovação de Projetos de Lei em tramitação no Congresso Nacional.
Além disso, dentre as oportunidades benéficas para o setor de Gestão Hospitalar que tendem a ganhar força em 2025, destaca-se a questão da proteção de dados orientada pela Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), sendo especialmente benéfica considerando a rápida transformação digital presente nos serviços voltados para a área da saúde.
Outra grande oportunidade que tende a ganhar maior força em 2025 é a aposta no desenvolvimento de novas tecnologias, bem como no aumento do debate sobre a governança ambiental e social nos serviços de saúde (ESG), considerando a sustentabilidade.
Estratégias para superar obstáculos na administração de hospitais
Dentre as principais funções e objetivos dos hospitais, na atualidade, estão o tratamento de pacientes, considerando o fornecimento de um serviço de alta qualidade com os recursos disponíveis, porém que seja adequado às necessidades da sociedade.
Para que as demandas das empresas hospitalares sejam atendidas, é importante haver um modelo de gestão hospitalar pré definido voltado para a otimização do processo gerencial. E, como os obstáculos tendem a aumentar proporcionalmente ao crescimento acelerado do mercado hospitalar, o administrador hospitalar possui o importante papel de desenvolver estratégias assertivas que considerem os principais obstáculos e desafios para melhor desenvolver uma administração de hospitais.
Dentre as estratégias a serem aplicadas por este profissional está a criação e desenvolvimento de ações voltadas para o alcance dos objetivos corretos, devendo o gestor auxiliar na motivação da equipe e fornecer uma estrutura adequada para as unidades de saúde que gerencia.
Além disso, é de extrema importância que o gestor possua conhecimentos e expertise tanto em medicina, quando em gestão e administração, estando capacitado para orientar, planejar, coordenar e liderar sua equipe multidisciplinar para o desenvolvimento de um bom trabalho, com o foco no desempenho organizacional.
Torne-se um especialista em Gestão Hospitalar
A Gestão Hospitalar, tanto na esfera pública, quanto na privada, se trata de um processo complexo por abranger uma área de serviços dinâmica, contando com profissionais com graus de autonomia, além de contar com a diversidade de funções dos vários setores do hospitalar e sistema de saúde.
Pensando em atender às necessidades de gestores, ou de profissionais que almejam o cargo de gestão hospitalar, a Universidade Municipal de São Caetano do Sul idealizou a Pós-graduação em MBA em Gestão Hospitalar.
Com a especialização MBA em Gestão Hospitalar, o profissional se capacita para gerir hospitais e serviços de saúde, bem como se capacita para realizar a organização das atividades das organizações hospitalares, possibilitando uma visão global de gestão, obtendo o entendimento conceitual e operacional das diversas atividades de uma organização de saúde.
A Pós em Gestão Hospitalar é à distância, contando com a flexibilidade que você precisa para concluir seus estudos, podendo estudar quando e onde desejar, e tem duração de 12, com carga horária total de 380 horas. Confira alguns destaques da matriz curricular:
- Política e legislação em saúde;
- Bioética e ética em auditoria;
- Sistema da qualidade e acreditação hospitalar;
- Processos licitatórios, negociação e gestão de pessoas;
- Ferramentas da qualidade e gestão por processos.
Torne seu currículo mais competitivo para o mercado com o curso de Gestão Hospitalar e se qualifique para se tornar o profissional que você sempre sonhou.
